关于富士康的事情
2010-06-04 10:29
我写这篇小文章,估计是赶在了流行事件的尾巴上。我似乎总是这样,总是赶不上流行的最高潮。比如买基金吧,人家都赚完了,都该收兵了,然后我忽然有一种追赶流行的想法,结果不仅没赚反而赔了。富士康这件事情,我估计我也没能赶上时髦正盛时。
富士康的事情和山木公司的事情,时间相差不多,不知道是否有人将其联系起来考虑。姑且不论我随后的观点吧,这两件事至少说明当今的企业,乃至当今的中国,内部深藏的问题何其之多!但是,这不是我想说的,我主要想说的还是死人这件事情。
死人其实在中国并不希见,但是怕的就是死人的事情被暴露出来,更怕的是,死人的事情非得找某个人或者某个单位负责。富士康不幸,二者均赶上了。首先,9次跳楼事件,成为一时热炒的新闻,然后,又有三个紧随其后,进一步增大了新闻的可读性。其次,富士康被指为死人的事情负责,就是所谓管理高压之类的。我印象深刻的记得那副图片,就是富士康老总在擦汗的样子,足见背上死人官司的人们是多么紧张。
翻阅了一下有关资料,中国自杀率为19.85/10万人,其中城市自杀率6.5/10万人,农村自杀率22.89/10万人。也就是说,平均每一万人中,就有两个自杀者。我对富士康不了解,隐约听说它有30多万员工。那么,9个人的自杀,自杀率是3/10万人,是远低于全国自杀率水平的。
说到这里,肯定有人以君子之心度小人之腹,认为我这是感觉富士康死的人还不够多,所以我得辩解一下。我这里想说的并非是死人多少的问题,生命如此可贵,死一个也不应该啊。我想说的是,为什么富士康居然成为千夫所指的对象呢?媒体的力量!炒作的力量!
媒体确实很有力量,也时常需要它们有力量,比如山木的事情出来,一个大恶棍被万人唾骂,是多么正义凛然,多么畅快的事情啊。然而,媒体也有另一种力量,那就是推起流行风的力量。果不其然,在富士康的第九跳之后,随后继续又有三跳,凑够了12地支的数目,也正好凑够一打。我不敢说这后来的三跳没有其它原因,但是我敢说,这三跳绝对有媒体推起的流行风的原因。倘若媒体力量足够大,继续关注一下富士康,继续渲染一下死者的悲惨,继续投以巨大的“同情”和关注,我想,富士康实现全国自杀率水平的日子也不会很远。
这忽然让我想起了当年张国荣的事情。
幸,而不幸,人们的追风!


评论
不知道自己需要什么 自己是什么样的状态
不知道自己如何 面对 接纳 处理
因而,抗挫能力逆商的培养、珍惜关爱生命的教育以及促进员工完善自我意识,提高自尊水平是很重要的工作。